Ma petite entreprise (ne) connaît (pas) la crise [part - 2]
Réunion ce matin – 9h30 – pour nous annoncer que les effectifs allaient être réduits prochainement dans l’équipe dans laquelle je travaille. On s’en doutait tous un peu depuis la nomination d’un nouveau CEO et de ce communiqué.
Our 2008 annual accounts unfortunately showed that our costs are too high in proportion to our revenues. The capital market showed us no mercy when we released our Full Year Report; the share price fell by about 25 percent the same day. The overall slower growth and the decline in revenues we experienced in the UK market in the late spring are the main reasons that our costs are currently too high in proportion to our revenues. On the cost side, we need to make some adjustments to balance expenses. During February/March I will be reviewing the overall picture with the management team to see how we can improve efficiency and make changes to reduce costs.
On sera fixé sur nos sorts avant la fin du mois. Ca va être rapide. Tant mieux j’ai envie de dire. Déjà qu’en temps normal je lutte pour trouver de la motivation pour faire mon boulot, autant dire que là le peu de motivation que j’avais réussi à avoir depuis le début de l’année (bonnes résolutions) a volé en éclat en quelques secondes… Paradoxalement, cette annonce a eu l’effet inverse sur mes collègues, après un quart d’heure de flottement, ils se sont remis au travail comme jamais et déjà, quelques heures après l’annonce, on commence à voir des emails où certains essayent de se mettre en valeur. Pathétique. Comme si ça allait les sauver…
Bizarement pendant le speech de mon boss, c’est pour lui que j’avais les boules. C’est vrai au fond, lui, il a rien demandé. J’imagine même pas la nuit de merde qu’il a dû passer. Seul contre tous, à subir une cinquantaine de regards fixés sur lui et le silence pesant d’après son intervention.
Any questions? [Un ange passe]
Et de conclure.
I would ask that over the coming weeks we : Act as one unit, deliver as one unit , react to this scrutiny by excelling in what we do.
Puis il a quitté le bureau pretextant une réunion, le regard fuyant et les joues un peu rougies comme un petit garçon qui va se rassoir après avoir fait sa récitation devant toute la classe.
Pas étonnant et très typique… Surtout la fuite en meeting ULTRA stratégique (forcément) du boss.. Très révélateur.. :)
Idem pour les emails avec 500 mises en CC.. C’est tjs marrant..
Je me demande si les mecs qui font ça pensent que les autres sont dupes ou si c’est juste « part of the djaube »…
Quand le « mode panique » rencontre le « politique à 1 franc » on tombe souvent dans le pathétique ca c’est clair !
J’ai vu un boss faire l’exercice devant moi… Je me rappelle avoir également pensé à lui : comment aurais-je géré la situation à sa place ? Est il courageux d’affronter la plèbe avec une si mauvaise nouvelle ? Ou égoïste de ne pas sauver 4 ou 5 postes en claquant sa dem’ (de toute facon, avec ses stocks il n’avait plus besoin de bosser…)
Pour info : je cherche tjs la réponse..
Je me rappelle surtout avoir trouvé qu’il avait fait un pur exercice oratoire : aucun terme négatif, l’usage intensif du « nous », la vision, la mention de jours meilleurs (jours que les mecs attendent encore 6 ans après !)
Cette réduction des coûts avait été limite perçue par les collaborateurs comme une putain d’opportunité !
Bon c’est sûr.. Quelques jours + tard ça avait un peu plombé l’ambiance…
Entre ceux qui veulent sauver leur peau.. Ceux qui estiment faire partie des « forces vives » de « l’organisation » (puisque tel est le mot consacré..) et qui regardent d’un mauvais oeil les « ‘non productifs »‘ aka « les boulets » .
Dans cette catégorie il y avait les mères de famille, les jeunes qui venaient d’arriver, les anciens là depuis longtemps et donc forcément encroûtés, les fumeurs (« bah ouais ! moi jprends pas de pause clope mec !! Ca s’appelle être productif ! »), les + de 40 ans qui ne pouvaient/voulaient pas bosser 75 heures par semaine, les cons qui avaient eu la mauvaise idée de tomber malade..
Bref grosse opération de finger pointing sur les brebis galeuses !
Bref, en quelques semaines nous étions passés de la start up, esprit familial, tous des potes, tous embarqués dans la même aventure avec une vision commune et blabla….à un superbe résumé/concentré de néo-capitalisme avec des relents pas loin de me faire penser aux collabos de l’époque…
« L’homme est un loup pour l’homme » ça se dit comment en Anglais ?
dog eat dog.
je sens que la fin du mois va être longue…déjà ce matin on voyait les vautours se presser autour du bureau du boss pour se faire bien voir.
la valse continue ! Good luck mate
@ French in London. Merci pour ton message. Toujours pas de nouvelles ici sur les noms de ceux qui devront quitter la boite à la fin du mois… L’atmosphère est pesante. J’espère que tout se passe bien pour toi en tous cas.
[...] mois de Mars a été particulièrement pénible suite à l’annonce d’une restructuration au sein de l’entreprise dans laquelle je [...]